Project Management

• | Print |

Details

Category: Project Management

Wprowadzenie

Gardens Project Management (Gardens PM) to zintegrowane narzędzie do zarządzania projektami i zasobami intelektualnymi w firmie. System wspiera planowanie pracy, ofertowanie, pełną analizę dostępności zasobów oraz proces budżetowania oraz rozliczania projektów. Udostępnia w czasie rzeczywistym aktualne informacje o stanie przedsiębiorstwa w wielu przekrojach.

 Wyzwania rynkowe

• Integracja realizowanych projektów z celami strategicznymi i operacyjnymi firmy
• Optymalne wykorzystanie zasobów firmy do realizacji wielu projektów
• Podejmowanie właściwych decyzji we właściwym czasie
• Zarządzanie zmianą w projektach
• Działanie zgodnie z przyjętymi zasadami i procedurami postępowania
• Planowanie i kontrola nad realizacją budżetów prowadzonych projektów
• Analiza rentowności prowadzonych projektów
• Skuteczne zarządzanie dostępnością i przepływem informacji w ramach prowadzonych projektów

 Kluczowe cechy

• Pełna swoboda konfiguracyjna
• Prowadzenie i koordynacja wielu projektów w tym samym czasie
• Zarządzanie zasobami firmy
• Zarządzanie czasem
• Wielowymiarowe analizy prowadzonych projektów
• Serwer www – integracja online z platformą Windows i Mac
• Natywna integracja zadań realizowanych przez pracowników  w ramach projektów  z ich codziennymi aktywnościami w związku z zajmowanym stanowiskiem
• Dzięki integracji z pozostałymi modułami Gardens ERP, możliwość koordynowania wszelkich działań oraz wykorzystania dostępnych informacji z modułów takich  jak sprzedaż i dystrybucja, HRM, księga główna, środki trwałe itp.
• Zintegrowany silnik workflow
• Integracja z MS Outlook

 Korzyści

• Pełna kontrola nad projektami, zleceniami i zadaniami
• Pełny obraz rentowności projektów dzięki zarzadzaniu czasem pracy
• Zautomatyzowane badanie satysfakcji klienta
• Stały kontakt z klientami poprzez stronę WWW ( dostęp do statusów zleceń dla danego zleceniodawcy)

Narzędzia

• Pulpit menedżerski
• Harmonogramy działań
• Predefiniowane i customizowane raporty  realizacji projektu
• Kartoteki zasobów  ludzkich
• Kalendarze pracy grupowej
• Analizy terminowości realizacji projektów
• Analizy wydatków i/lub kosztów oraz rentowności projektów