Gardens allows to create additional functionalities or their modeling according to Client’s business needs. This is an open system that enables creating links with other programs operating other areas of the company.
Moving from one location to the rank of a wide retail network and vice versa does not cause any difficulty for the system. Gardens is adjusted to the pace of company business development.
Gardens performs business needs dynamically, enables rapid implementation process and change management by implementation team, thanks to an integrated development environment of application - Gardens ERP.
We created a new technology. GAM is a modern platform for application development. QLX is a special high-level programming language developed especially for ERP Gardens.
Operation in various modes and access from mobile devices both at headquarters and for the sales representatives.
we are a producer of enterprise class software as well as dedicated programming environment Gardens Application Model.
Based on 20 year experience in development and implementation of an Enterprise Resource Planning software, Gardens team designed hi-end flexible solution that consist of Integrated Development Environment and application layer of which the key component is Gardens ERP system.
Gardens Software main priority is to deliver ultimate solutions tailor-made and customized to our Client's needs. That is why, one of the key areas covered during development and implementation process is the understanding of sector and company specific business success drivers.
Celem wdrożenia systemu ERP jest zwiększenie efektywności działania firmy. Aby tak się stało, konieczne jest przeprowadzenie rzetelnej analizy procesów biznesowych przedsiębiorstwa…
Analiza przedwdrożeniowa stanowi integralną część samego wdrożenia. Pozwala ustalić:
Podstawową wartością analizy są rzetelne informacje, które pozwalają szybko i bezproblemowo określić, w jakich miejscach można zastosować standardowe rozwiązania, a w których konieczny będzie wybór specjalnie dobranych narzędzi.
Dobrze przeprowadzona analiza pozwala na:
W ramach analizy wykonywane są następujące zadania:
I. Etap ustalenia stanu początkowego
1. Analiza procesów biznesowych i ich wymagań
2. Określenie zakresu modyfikacji
3. Wstępna koncepcja rozwiązań
4. Określenie czasochłonności poszczególnych koncepcji i etapów wdrożenia
5. Ustalenie zagrożeń i określenie ich wpływu na wdrożenie
6. Określenie wymagań związanych z wdrożeniem aplikacji
7. Ustalenie zakresu integracji aplikacji z innymi systemami
8. Zdefiniowanie zakresu odpowiedzialności uczestników wdrożenia na każdym z etapów
9. Zidentyfikowanie projektów powiązanych i ich priorytetów
II. Etap określenia celu
1. Zdefiniowanie celu wdrożenia
2. Określenie zakresu wdrożenia
3. Ustalenie etapów wdrożenia
4. Ustalenie organizacji wdrożenia
5. Określenie mierników realizacji projektu
6. Ustalenie harmonogramu wdrożenia
7. Określenie budżetu wdrożeniowego
Elementy analizy przedwdrożeniowej:
I. Bezpośrednim wynikiem analizy są dokumenty:
Standard dokumentacji analizy wymagań. Zazwyczaj tworzony w formacie .doc. Zawiera uporządkowane procesami wymagania klienta i propozycje ich realizacji (rozwiązania). Dokument używany jest do opisu procesów biznesowych
II. Pośrednim wynikiem analizy są dokumenty:
A co gdy zabraknie analizy przedwdrożeniowej?
Dobrze przeprowadzona analiza przedwdrożeniowa pozwala uniknąć rozczarowania związanego z sytuacją, gdy po ukończeniu żmudnych i kosztownych prac narzędzie nie spełnia swojej roli.
Interesting articles
How to choose ERP system?
The selection of an ERP system is one of the most significant and the most difficult step of ERP software implementation. Selection of the key criteria determines final decision of the company. more...